劉潤：抖音、微信、小紅書...7大內(nèi)容平臺，7種賺錢思路

這兩年，你有沒有聊過這么一種天：
中午還和你一起吃飯的同事，下午收拾桌子離職了。
你小心翼翼問，以后打算怎么辦？空窗怎么辦？房貸怎么辦？
他大手一揮說，大不了就自己干。哪怕沒車開滴滴，沒錢開店，至少待會兒到家就能去開個賬號做博主、做主播。那么多人都做出來了，我也去摸索摸索。
好像，也對。今天很多人都說：
做自媒體是這個時代最適合普通人的杠桿生意。
幾個月之后，說不定故事會變成：
你辛辛苦苦加夜班，他東游西逛拍抖音。
你伺候客戶受氣，他吃吃喝喝發(fā)小紅書。
最后一看，你奮斗十年，還要擔心裁員，他從零開始，可能月入五萬......
等等，做自媒體賺錢，真這么簡單嗎？
我聽過很多人，和我說過另一個版本的故事。
比如，抖音的小楊哥、董宇輝，微信公眾號的六神磊磊、小聲比比，B站的百萬up主Tim...
每次和這些真的在內(nèi)容平臺上賺到錢的人聊完，我都有一種感覺：
做自媒體賺錢這事，絕不簡單。
所以，今天要做博主、做主播...靠自媒體賺錢，到底應(yīng)該怎么做？
前段時間，我陪著問道中國的20多位企業(yè)家們，去了一家公司參訪，它的生態(tài)位很有意思，給這個問題帶來了一套很獨特的思路。
這家公司叫：新榜。
新榜是做什么的？
新榜，是做新媒體榜單起步的，像胡潤百富榜一樣，每周各個平臺，各個大V，在各自的賽道里排到什么位置，誰是頭部？你都可以在它發(fā)布的榜單上看到。
換句話說，它剛好站在兩撥人的中間。
一撥，是“靠內(nèi)容賺錢的人”，比如博主、主播。一撥，是“給內(nèi)容花錢的人”，比如品牌商。為他們提供內(nèi)容資產(chǎn)管理。為他們提供營銷投放服務(wù)。
十年下來，它對內(nèi)容的理解，都非常深刻。所以，我專門請教了新榜的創(chuàng)始人徐達內(nèi)。我問他，能不能請你和我們聊聊：
今天做內(nèi)容的環(huán)境，到底是什么樣子？幾大內(nèi)容平臺，都有哪些特點？
聽完后，我覺得特別有收獲。
因為上面的幾個問題，隨便一個展開來看，你都可以搜出幾百頁的分析。
但高手的厲害之處，就在于一句話點破本質(zhì)。
徐達內(nèi)用7句話，總結(jié)了今天7大內(nèi)容平臺的特點。
抖音，快手，小紅書，B站，微博，微信公眾號，微信視頻號。
每一個平臺，都是不一樣的機會，對應(yīng)不一樣的賺錢思路。
今天，我爭取把這7句話，7大內(nèi)容平臺，和背后的7種賺錢思路，盡量原汁原味地講給你聽。
7個平臺一次看完，可能有點挑戰(zhàn)，你也可以先挑你最感興趣的看。
比如，這兩年全世界都感興趣的抖音。

抖音：這是不是很“?！?？
徐達內(nèi)說，如果用一句話來概括抖音上最爆款的內(nèi)容，他會說：
“這是不是很牛？”
一個看房視頻，講這個房子有多好，很正常。
但講這個房子其實是神秘的中國十大豪宅之首，就很牛。
如果，看完還刷卡自己買下來呢?
哇，好牛。
一個跳舞視頻，跳得標準又好看，很正常。但跳得匪夷所思卻絲滑，就很牛。
如果，還把這個舞命名為“科目三”呢？
哇，好牛。
非常人，非常事，帶來非常厲害，且不同質(zhì)化的刺激體驗。真牛。
抖音上的視頻，為什么這么牛？
徐達內(nèi)提到了兩個關(guān)鍵詞。
一個，是你看得見的：美好。
抖音的slogan里寫的就是：記錄美好生活。
這種“美好”，可以是淄博的燒烤，哈爾濱的雪狐，也可以是去這些地方玩的旅行特種兵。
總之，這個世界有什么美好，你打開抖音都能看到。
一個，是你看不見的：算法。
抖音攻陷全球，獨步天下的一大核心能力，就是它的算法。
用戶畫像，興趣標簽，內(nèi)容特征，精準推薦...
總之，你喜歡什么，它就能推給你什么。
懂了。這么出來的內(nèi)容，難怪那么多人愛。更難怪，今天問哪里還有機會？很多人都會告訴你：
快去做抖音啊。
人多，錢多，漲粉賺錢那都是風口上的速度。
前段時間，我和吳曉波老師做訪談時，也聊到了這個速度。他說，前兩年就發(fā)現(xiàn)，抖音上有很多粉絲上千萬的博主，真厲害，真想和他們聊聊?？墒?，一兩年后再找他們，發(fā)現(xiàn)當年那些大號，基本全都死光了，取而代之的，是另一撥千萬博主。
為什么會這樣？不如，我們重新倒個帶，再回到徐達內(nèi)的那2個關(guān)鍵詞里看看。
你說，那個“美好”，指的真的是“下班回家泡個腳”的那種美好生活嗎？
不是的。只是“美好”還不夠，還要夠“?！?。
能在抖音里突圍，成為爆款的內(nèi)容，一定是比平常的美好更美好的世界。
比如，一晚能賣一個億的小楊哥，直播間里永遠不會只有事無巨細的產(chǎn)品介紹，還有無數(shù)讓人想不到的反應(yīng)，停不下的笑。
你說，那個“算法”，強悍的只是能精準推薦，讓用戶刷到停不下來嗎？
不是的。只是“精準”還不夠，還要夠“?！薄?/font>
人天生喜新厭舊，所以平臺要留人，也要讓自己能不停地有更新、更差異化、更厲害的內(nèi)容。
比如，給一個常給“法國”相關(guān)視頻點贊的用戶，一直推送講“塞納河畔多浪漫”的視頻，用戶可能會看膩，但推送一個講“塞納河水有多臭”的視頻，卻能讓他更有新鮮感。
怎么才能做到這些？
通過算法，鼓勵內(nèi)容創(chuàng)作者，生產(chǎn)更“?！钡膬?nèi)容。
今天哪怕你已經(jīng)有500萬個粉絲，而另一個博主只有5個粉絲，但只要他的內(nèi)容比你的內(nèi)容更“牛”，算法就會把他的內(nèi)容推進更大的流量池，讓更多人刷到。
抖音的底層邏輯，不是讓一個賬號和另一個賬號的競爭，而是一個內(nèi)容和另一個內(nèi)容的競爭。
怎么才能做出更有競爭力的內(nèi)容？我適不適合在抖音做？
徐達內(nèi)提到的另外兩個詞，讓我挺感慨。
第一，表演。
以前的自媒體，更多注重的是表達。
什么是表達？
比如：“這個燒烤真好吃，吃進嘴里有三個層次?！?/font>
但是，當內(nèi)容的介質(zhì)變成視頻，競爭的維度除了表達，還拓展到了能把表達變得“看起來更美好”的表演。
燒烤好吃，不在于嘴里感覺到的味道層次，還在于一整套的“眉飛色舞”和“抑揚頓挫”。
比如：“今天我吃了一家燒烤。家人們誰懂?。刻炷?，這燒烤簡直能把我香迷糊?！?/font>
徐達內(nèi)說，今天在抖音上，不表演，幾乎很難構(gòu)成一個爆款。
這里的“表演”，指的不一定是虛構(gòu)和欺騙，但一定是能放得開自己，不被束縛。
很多心里邁不過這個坎，在表演上發(fā)力有局限的人，會遇到挑戰(zhàn)。
第二，流量。
同樣發(fā)生變化的，還有買流量。
徐達內(nèi)說，以前我們很多人會覺得，哎呀，做內(nèi)容嘛，我內(nèi)容好就行了，買啥流量??？那不是水軍嗎？
可是今天，在抖音上做內(nèi)容，買一點流量的加推，讓平臺把你的內(nèi)容推到更大的流量池里，推到更多的人面前，已經(jīng)非常常見。
你投足夠多的錢，張一鳴一定會給你回報。大力出奇跡。
2024年，抖音上的用戶已經(jīng)超過10個億。酒香也怕巷子深。
表演。流量。
美好的世界。強悍的算法。
有意思?？墒?，如果我不是這種很“?！钡娘L格，是不是就不適合做博主了？
當然不。比如，你可以看看隔壁快手。

快手：這是不是很“中”?
快手，比抖音還大5歲。
很多人剛開始想到它們倆的內(nèi)容時，都會想到同一個詞：下沉。
但和抖音內(nèi)容還是不一樣，徐達內(nèi)給快手內(nèi)容的一句話總結(jié)是：
“這是不是很中?”
什么是很“中”？和很“?！庇惺裁床灰粯樱坎欢际恰昂谩钡囊馑紗?？
曾聽過一個比方，很有意思：
如果抖音，是一個有很多攤主在吆喝叫賣的集市，那么快手，就更像是一個有很多老鄉(xiāng)在嗑瓜子聊八卦的村口。
都是熱熱鬧鬧的人間煙火，但氣氛到底還是不一樣。
“村口”的爆款，不見得要有十大豪宅、埃菲爾鐵塔、甚至跳的舞也不一定要像科目三那么絲滑。
一個接地氣的剝玉米祖?zhèn)餍∶钫?，一句能把老鄉(xiāng)逗樂的“奧利給”，也有機會突圍。
徐達內(nèi)說，比起抖音，快手更下沉，以三四線的城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等為主。
它整體的表達方式，也會更加的接地氣，更加原生態(tài)。
我知道了。沒有冒犯的意思啊，但這是不是意味著：
快手里的人，數(shù)量更少，消費力更低呢？在快手做，還有機會嗎？
好問題。今天的抖音，已經(jīng)是全民APP，月活躍用戶數(shù)量超過7億。
真牛。那快手呢？
今天的快手，也許不在很多北上廣打工人的手機里，說來慚愧，我的手機里，之前也沒有。
但你猜，今天的快手，月活躍用戶數(shù)量是多少？
翻開剛發(fā)布不久的快手2023年度財報，你會看到，快手在第四季度，也超過了7億。
7億“老鐵”的消費力，是什么級別？
財報顯示，快手的全年電商交易額（GMV）也已經(jīng)破了萬億，達到1.18萬億元，成為了繼淘天、京東、拼多多、抖音之后，第5家GMV規(guī)模突破萬億的平臺。
太“中”了。這么“中”的快手，更適合什么樣的人？適合我嗎？
這樣，先問你個問題：
集市逛街的人買東西，和村口聊天的老鄉(xiāng)買東西，有什么區(qū)別？
徐達內(nèi)舉了幾個例子。他說：
如果賣美妝，尤其是歐美進口美妝，那么抖音可能會遠遠超過快手。
但是，但是，如果賣汽車，尤其是適合開回老家的汽車，或者其他更適合“老鄉(xiāng)”的產(chǎn)品，那么快手的推廣力可能超出很多人的想象。
有意思。聽到這里，我突然想起幾年前，抖音和快手各自給自己電商下的定義：
抖音，叫興趣電商?？焓郑?strong>信任電商。
基于興趣，在集市里逛逛?；谛湃?，聽老鄉(xiāng)推薦。
兩個不一樣的地方，兩種不一樣的機會。
當然，機會還不止兩個。

B站：這是不是很“酷”？

同樣月活躍用戶數(shù)上億的，還有B站。徐達內(nèi)給B站的一句話總結(jié)是：
“這是不是很酷？”
什么意思，這還要從“什么是B站？”說起。
我猜，很多和我一樣70后的朋友，手機里不一定有。但我的小破公司里，很多90后、00后的小伙伴們每次一說到B站，一個個都不困了。
他們會說，你看動漫嗎？你知道什么是番劇嗎？你了解二次元嗎？
徐達內(nèi)說，我相信在座的各位，可能和我有一樣的感受：
B站，是更屬于年輕人的。
這樣的平臺，爆款內(nèi)容都有什么特點？
不就是大學生社團里流行的那些東西？動漫？唱唱跳跳？吃喝玩樂？
不。遠遠不止。
今年初，我曾參訪了一家B站的百萬UP主的公司：影視颶風。它的創(chuàng)始人Tim，是95后。
你猜，為了做一條視頻，他的團隊可以做到什么程度？
買下一顆衛(wèi)星，再用火箭把它發(fā)上天。
這條耗時2年半，耗資幾百萬的視頻一出，迅速沖到了B站第一。
而早在更多年之前，另一個爆款，也出乎了很多人的意料。
2016年，有一個紀錄片，在央視播了，收視一般。在很多其它平臺播了，播放也一般。但在B站播出后，卻爆了。
這個紀錄片，叫《我在故宮修文物》。
別誤解年輕人的平臺。在這里，要競爭突圍，一點也不會更輕松。
徐達內(nèi)說，今天的B站里，已經(jīng)有很多品質(zhì)非常高的內(nèi)容。
很多人會在B站刷高品質(zhì)的紀錄片、學哈佛的公開課，看那些硬核到幾乎天才的測評。
這，就是徐達內(nèi)說的：“這是不是很酷？”
在這個年輕人為主的平臺，要能做到爆款，你的內(nèi)容得足夠酷。
不一定“好”得足夠大眾，但一定“好”得足夠大膽，足夠先鋒，足夠極致。
所以，做到足夠酷，我就能在B站賺到錢嗎？
徐達內(nèi)說，不一定。因為，在內(nèi)容里，更準確地說，至少在To C的內(nèi)容里，有一個魔咒：
你的內(nèi)容品質(zhì)越高，賺的錢并不一定越高。甚至，還可能越低。
為什么？
因為，你的內(nèi)容品質(zhì)越高，越硬核，吸引來的人，信息品味越高、鑒賞能力越強。
而這，往往也意味著，他們更理性。更不容易沖動下單。
那怎么辦？
今天，很多人聊到B站，都會提到一個詞：“為愛發(fā)電”。
可是，如果我就是要追求“商業(yè)變現(xiàn)”呢？
你還可以看看，小紅書。

小紅書：這是不是很“美”？

“終于來到我最喜歡的一個平臺了，讓我喝口水?！?/font>
說到小紅書時，徐達內(nèi)說了這么一句。
可是，小紅書，不是女性為主的平臺嗎？
沒錯。同樣是年輕人為主的平臺，但比起大學生社團，小紅書更像是一個閨蜜喝下午茶的地方。
有數(shù)據(jù)顯示，小紅書的男女比例達到3:7。這意味著什么？
徐達內(nèi)給小紅書內(nèi)容的一句話總結(jié)是：
“這是不是很美？”
打開小紅書，第一個跳進視線的，永遠是大幅大幅的圖片。
這個沙灘，居然是粉紅色的！是不是很美？
這款面膜，像水晶一樣blingbling！是不是很美？
這支口紅，涂上簡直秒變富家千金！是不是很美？
真美。而“真美”的圖片下面，往往都會跟著這樣的評論：
"這么美，哪里買的??？有沒有鏈接？”
今天，很多品牌，尤其是女性用戶為主的，都喜歡去小紅書上投錢、做廣告。
怎么投？徐達內(nèi)說，今天在小紅書上做推廣、做營銷，有一個投放邏輯，叫KFS。
嗯，不是那個KFC，是KFS：
K，是KOL/KOC，就是投放那些在小紅書上有影響力的博主；
F，是Feeds，就是用戶們會刷到的信息流。
S，是Search，就是搜索。
其中，小紅書和其他平臺最不一樣的特點，就是那個S。
今天，很多人還把小紅書當一個分享好物的內(nèi)容平臺。
但其實，小紅書已經(jīng)一個非常強、非常深入的搜索引擎了。
很多人做消費決策、生活決策時，都會習慣打開小紅書，搜攻略。
五一去哪兒旅行？新出的那款咖啡到底好不好喝？給爸媽買鞋要注意什么？
徐達內(nèi)說，他很喜歡小紅書，就是因為搜起這些來，很好用。
說到這里，我又慚愧了。我的手機里，很長一段時間都沒有裝小紅書。
但這不妨礙已經(jīng)有無數(shù)人告訴我，在他們那里，小紅書已經(jīng)取代了其它搜索引擎。
他們相信在小紅書，有足夠多的真誠的干貨分享，能更高效地搜到有價值的內(nèi)容。
不但有抖音、快手、B站這些平臺的“刷”的邏輯，還跑通了“搜”的邏輯。真了不起。
而這個搜索，還會導致另一件事。徐達內(nèi)把它稱之為：良性的馬太效應(yīng)。
什么意思？
徐達內(nèi)說，在抖音，粉絲100萬的博主，掙不到錢的也比比皆是。
但是，在小紅書，可能一個粉絲5000的博主，就可能有人來找你，問你能不能幫我發(fā)個筆記，找你要報價了。
更值得提醒的是，做過視頻的都知道，拍一條視頻，是一件成本不低的事。
然而，做一個小紅書的圖文筆記，湊個美美的九宮格，卻是很多普通人也能做到的事。
更低的創(chuàng)作門檻，更多的賺錢機會。甚至，不用辭職，也可以做。
這些，都讓小紅書的KOC特別繁榮。不用做到特別強的大V，普通人也能接到單，賺到錢。
徐達內(nèi)說，過去的2年里，小紅書增長非?？?，DAU（日活躍用戶數(shù)量）翻了一倍多，是幾大內(nèi)容平臺里，除了微信視頻號外，增長最快的。
或許，是時候去小紅書，把自己的號再做一遍了。

微博：這是不是很“氣”？

抖音、快手、B站、小紅書...
說了那么多，你還記得曾經(jīng)的“雙微一抖”嗎？
“雙微”之一的“微博，這個經(jīng)歷了最多歲月的內(nèi)容平臺，內(nèi)容最本質(zhì)的特點是什么？
徐達內(nèi)給的一句話總結(jié)是：
“這是不是很氣？”
這個高管，居然說“我為什么要考慮員工的家庭”！這是不是很氣？
那個男的，居然在離婚當天把老婆砍死了！這是不是很氣？
比賽唱歌，居然第一名、第二名全是外國人！這是不是很氣？
微博，也是內(nèi)容平臺，但是，不是集市、不是村口、不是社團、也不是茶餐廳...
那是什么？徐達內(nèi)說，微博，是這幾大平臺里，最接近經(jīng)典意義上的輿論場。
成立之后的20多年里，這個輿論場最不缺的，就是熱搜。
誰誰誰出軌了，誰誰誰塌房了，誰誰誰辱華了......
這些熱搜，面向全民，數(shù)據(jù)無論從用戶體量，還是傳播影響力，都是扛把子的級別。
但是，這是適合誰的機會呢？
徐達內(nèi)聊到了3個微博的特點，你先聽聽看。
第一，引導能力強。輿論場，商業(yè)變現(xiàn)不一定強，但議程設(shè)置的能力一定強。很能帶節(jié)奏。
第二，數(shù)據(jù)量級大。有水軍，也有真情實感的幾億人。
第三，天生容易吵架。什么是吵架？你一句，我一句。就像微博的“轉(zhuǎn)發(fā)”。如果，外面還有一圈觀眾圍觀吃瓜，就更帶感了。就像微博的“話題”。
聽起來，好像只有娛樂明星，公關(guān)宣傳，最適合在微博發(fā)力？
也不一定。徐達內(nèi)說，這里面也可能出現(xiàn)一些很特殊的品類。
比如，最近很多汽車行業(yè)的老板，重視微博的發(fā)布，甚至已經(jīng)超過了抖音。

微信公眾號：這是不是很“懂”？

現(xiàn)在，終于來到了國民度第一的平臺：微信。
微信，嚴格意義上，有2個內(nèi)容平臺：公眾號和視頻號。
先說，你現(xiàn)在在看的這個公眾號吧。
今天，很多人說，公眾號早就過了紅利期了。日薄西山，大勢已去。
現(xiàn)在做公眾號，還有什么機會？
我很想問問現(xiàn)在正在看這個公眾號的你，怎么看？
徐達內(nèi)的看法是，首先，必須承認，微信的風頭和收入，確實都被抖音分走了一些。
從2012年開始，到2015年-2018年的巔峰期，確實是公眾號機會最多的時候。
而今天，公眾號整體的活躍度下降了，廣告投放也被抖音等吸走了一部分。
所以，現(xiàn)在做公眾號，真的沒機會了嗎？
先別急。徐達內(nèi)繼續(xù)說，去年有個朋友卻和他說，他的公眾號，回到了2016年的全盛期，每天都有不少新增的用戶。
他怎么做到的？靠給餐飲行業(yè)做深度分析，聊餐飲的邏輯，行業(yè)的做法，小白怎么入手，設(shè)備怎么回收...
聽到這里，我突然有點感慨。
你現(xiàn)在在看的這個“劉潤”公眾號，是2013年誕生的。
那不是剛好趕上了紅利期？
很可惜，并沒有。因為一開始，我只是把公眾號當成一個朋友圈，想起來才發(fā)，并沒有怎么經(jīng)營。
后來，很多朋友提醒我：你應(yīng)該趕緊好好做自己的公眾號。于是2017年，這個公眾號才正式開始有規(guī)律地更新。
到了2018年，關(guān)注這個公眾號的人，達到了12萬。終于，算是有人看了。
但是，這一年，也是很多人開始說“公眾號的紅利已經(jīng)沒有了”的一年。
錯過了紅利期，怎么辦？
我們做了一個選擇：把以前的一周2更，變成一周7更。從2018年開始，每天都交付一篇有價值的原創(chuàng)文章。
今天，公眾號的文章，已經(jīng)來到了第2252篇。關(guān)注這個公眾號的人，也已經(jīng)從10多萬，變成了400多萬。
何其有幸。
未來，還會這么幸運嗎？
要回答這個問題，或許可以先看看徐達內(nèi)給微信公眾號內(nèi)容的一句話總結(jié)：
“這是不是很懂？”
你知道，這個定律的原理是什么嗎？
你知道，這個現(xiàn)象的邏輯是什么嗎？
你知道，這個事件的本質(zhì)是什么嗎？
徐達內(nèi)說，視頻，更偏視覺上的刺激，而文字，更強調(diào)邏輯。
這也意味著，在以圖文為主要承載形式的公眾號上，那些強邏輯，有深度思考和分析的內(nèi)容，依然有機會。
比如深度垂直的商業(yè)分析、專業(yè)科普...
如果，你恰好也相信深度思考的價值，那或許，你不一定要急著逼自己換賽道。
公眾號，依然可以是你的陣地。
總有一些文字，很難被視頻取代。

微信視頻號：這是不是很“好”？

但是，文字不會被視頻完全取代，不代表微信只做公眾號。
徐達內(nèi)說，怎么理解微信做視頻號？
你可以理解為，騰訊在對抗抖音試了很多種方法，失敗了以后，最后決定把家里的長子派出來再戰(zhàn)一輪。
對于微信視頻號的內(nèi)容，徐達內(nèi)給出的一句話總結(jié)是：
“這是不是很好？”
婆媳，少點計較才能家和萬事興。這是不是很好？
今天，終于輪到日本羨慕我們了。這是不是很好？
人生，就是要但行好事莫問前程。這是不是很好？
如果你刷過視頻號，你可能會發(fā)現(xiàn)，這些都是視頻號上，很容易獲得高贊的內(nèi)容。
為什么會這樣？
徐達內(nèi)說，因為搭載在微信這么一個產(chǎn)品上，視頻號天生就是一個全民內(nèi)容。
但這個“全民”，和抖音的“全民”還是有些不一樣。
在視頻號，中老年用戶的比例，會比較多一點。平均歲數(shù)，可能在30歲、40歲甚至更大。
這樣的人群，會更偏好貼合傳統(tǒng)文化和價值觀的內(nèi)容。
比如，講國學的，講養(yǎng)生的，講忠孝禮義仁的。徐達內(nèi)說：“我一個舅媽，甚至天天給我轉(zhuǎn)觀音菩薩?！?/font>
?。磕沁@不就是老齡化嗎？我把精力投到這里，還有必要嗎？
徐達內(nèi)說，自信點。
去年，他去一個頭部大廠參加活動，中午吃飯的時候看表單，發(fā)現(xiàn)活動邀請的視頻創(chuàng)作者，居然幾乎全是視頻號的博主。
他問那個大廠的朋友，你們?yōu)槭裁磿鬟x視頻號的創(chuàng)作者？抖音不香嗎？朋友回了他兩個原因：
一，抖音也香。但是，前幾年該布局的，已經(jīng)布局好了。
二，視頻號值得。因為，視頻號的中老年用戶，除了中老年，還有消費力，決策力和影響力。
他們買起快消品不一定有優(yōu)勢，但你賣的要是翡翠，枸杞，絲巾呢？
徐達內(nèi)說，今天的視頻號，整體還和抖音還有不小的差距，很多電商方面的基建，也還在完善中。
但是，視頻號的增長，每年都在翻倍以上。
這樣的增長，在人口紅利、流量紅利普遍退熱的今天，是很多人想盡辦法，都希望能發(fā)生在自己身上的。

抖音?？焓?。B站。小紅書。微博。公眾號。視頻號。
牛。中。酷。美。氣。懂。好。
7大平臺，7個特點。
這也意味著，7種不同的賺錢的機會和思路。
你喜歡哪個平臺？又適合哪個平臺？哪里才是屬于你的機會？
不同的人，會有不同的答案。
但是有一點，對你我來說都一樣：
選擇，有時比努力更重要。
選擇不對，努力白費。
祝你，看懂，選對，抓住機會。
*文章為徐達內(nèi)獨立觀點，僅供參考。
觀點 / 徐達內(nèi) 主筆 / 尤安編輯 / 二蔓版面 / 黃靜
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