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成為“快品牌”,2022年我在快手直播間創(chuàng)業(yè)

2024-10-20 13:13| 發(fā)布者: 林間風雨| 查看: 369| 評論: 2



作者 |季然

編輯 |車卯卯





2022,尋找不確定性中的安全感





不經(jīng)意間,時間快速逼近2022年的下半場,對于千萬電商人來說,距離雙十一只有3個月時間。4個月后,我們就要和這個戲劇化的年份說再見了。


上半年并不算好過,疫情反復,線下市場恢復進度緩慢,商家失去了安全感。無奈之下,線上市場成了商家的救命稻草。


快手直播間變得更熱鬧了。


有人介紹鍋碗瓢盆,也有人描眉畫妝,有人琴棋書畫詩酒花,也有人柴米油鹽醬醋茶。有巨星大牌,也有市井小物。


這種活潑熱鬧,構(gòu)成了一幅充滿樂趣的市井生活圖景。









從業(yè)15年的護膚導師跑去創(chuàng)業(yè)了



洪佳短發(fā),娃娃臉,皮膚白皙。哪怕剛剛結(jié)束了8個小時的直播,你也很難從這張略帶疲憊的臉上看出她已經(jīng)40歲了。


她喜歡穿適合上鏡的莫蘭迪色調(diào)西服套裝,親和而知性,還沒說話她的眼睛就先帶上了笑意,這也得益于多年的鏡頭經(jīng)驗。


與很多半路出家的草根主播不同,洪佳是個經(jīng)驗與才華兼?zhèn)涞母吲溥x手。25歲開始從事護膚行業(yè),各大衛(wèi)視時尚節(jié)目是她的主戰(zhàn)場,《我是大美人》、《辣媽學院》、《美麗俏佳人》的常駐嘉賓。這些初代電視美容節(jié)目也是一代人的護膚啟蒙導師。







洪佳曾經(jīng)是常駐各大衛(wèi)視的護膚導師





曾經(jīng)她以為,事業(yè)會一直依托電視平臺發(fā)展下去。


直到2019年,《我是大美人》節(jié)目在快手運營賬號,洪佳開始以主播的身份出現(xiàn)在快手直播間。一開始她并不熟練,也找不到合適的直播節(jié)奏,就只能像中學老師一樣,認認真真面對手機解答大家一兩個小時護膚問題。







洪佳認為普及好關(guān)于護膚的基礎(chǔ)知識才是大家最需要的





不過倒也有收獲。跟電視節(jié)目相比,她體會到了一種全新的交流方式:直面每一個觀眾,為他們解決皮膚問題


洪佳能感受到這份工作的意義,“曾經(jīng)有一個激素臉的顧客,角質(zhì)層損傷很嚴重,用一年時間養(yǎng)了回來,說實話,這份事業(yè)不僅僅關(guān)系到美,是一個人對生活的信心。”


2020年,洪佳決定辭職創(chuàng)業(yè),她的目標是:做一個普通人用得起,也用得好的國產(chǎn)精油護膚品牌


此前精油多用于美容院,家用份額較少。2021年,東京奧運會上郭晶晶戴的熏香口罩扣在社交媒體上也火過一陣子。但精油護膚這個細分賽道在市場上還缺乏國產(chǎn)選手。







郭晶晶的口罩上滴了精油的香薰扣,種草了很多網(wǎng)友





洪佳接觸精油產(chǎn)品很早,過去15年,光在精油類護膚品上就交了差不多100萬的學費。疫情前,她常去香港,動輒采購上10萬元的精油產(chǎn)品。


“神農(nóng)嘗百草嘛,我自己沒用過的話,沒辦法做這個產(chǎn)品。”


洪佳希望能把好的精油產(chǎn)品的價格做下來,同時還不想在品質(zhì)上打折。她曾用一年時間打磨了一款精油洗發(fā)水,前前后后試了100多個版本。


“我們不覺得這是壞事,有的工廠告訴我們,一起合作打磨之后,技術(shù)和對產(chǎn)品的理解都會進步,對我們也算是愛恨交織吧。”說到這里,洪佳不好意思地笑了笑。


這是一個新時代到來的圖景


成熟的產(chǎn)業(yè)集群,供應鏈的不斷完善,疊加短視頻直播等便捷高效的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設施,這一切讓新興品牌誕生的可能性大大提高。


在快手直播間,洪佳以品牌創(chuàng)始人的身份直面消費者,她跟小二 一起復盤數(shù)據(jù),學習投流、運營、連麥,慢慢找到了屬于自己的節(jié)奏。


今年3月,在品牌正式成立半年后,洪佳的“橪”精油護膚品實現(xiàn)了當場銷量破百萬的突破。


“松了一口氣,當時就覺得,自己這個品牌邁出了0到1的第一步。”









用農(nóng)民的語言幫助農(nóng)民施肥種植





農(nóng)村短視頻最火的時候,互聯(lián)網(wǎng)上人人都恨不得歸隱田園,主播常有,但真誠的內(nèi)容少見。


肥料品牌菌崔萊的創(chuàng)始人劉懂會是地道農(nóng)家子弟,他深知農(nóng)民兄弟的辛苦。


當一個農(nóng)民,一半是靠天吃飯,而另外一半則是寄托在外在的努力上。化肥正是其中的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。


“很多人全家一年就指著這一畝三分地過日子,對五六十歲的農(nóng)戶來說,農(nóng)作物的收成就是他們的命,收成的多少,很多時候就取決于他們用的肥料。”


對劉懂會而言,農(nóng)民購買菌崔萊的肥料,就是把生計飯碗交到自己的手上,自己的品牌就理應為所有農(nóng)戶的收成負責。


菌崔萊公司從15年成立, 如今已是擁有三百萬粉絲的快手百大快品牌,然而劉懂會最初的互聯(lián)網(wǎng)之路算不上順利。







劉懂會正在進行直播





“倒退七八年,互聯(lián)網(wǎng)對農(nóng)民來說還是比較遙遠的事,大家還是更于傾向看得見摸得著的東西。”


劉懂會嘗試了很多互聯(lián)網(wǎng)上的玩法,包括入駐平臺,自己做網(wǎng)站等等,直到2018年初,劉懂會在快手上刷到有人在傳播專業(yè)農(nóng)業(yè)知識。


劉懂會發(fā)現(xiàn)包括自己身邊的親戚朋友在內(nèi),鄉(xiāng)縣居民越來越多聚集在快手上。


他覺得自己之前做電商忽略了最重要的第一步,就是應當取得大家的信任。農(nóng)戶們之所以不在網(wǎng)上購買肥料,是因為不知道實際效果,沒人會拿自己生計犯險。


于是劉懂會從拍一些大家愛看的段子開始,慢慢加入種植技術(shù),氣候影響,甚至糧食價格的漲幅,這些視頻內(nèi)容都是農(nóng)戶愛看的并且看得懂的東西。







劉懂會在視頻中對比不同的化肥產(chǎn)出玉米的狀態(tài)



農(nóng)民不愛聽專家說的文縐縐的句子,就喜歡看大白話,講干貨,再加上大家常來劉懂會的直播間聊聊天,就非常容易對一個人建立起信任。


大家會在他的直播間親切地叫他“劉老師”,問些常見的農(nóng)作物問題。他還專門組織了答疑群,一對一指導農(nóng)民老鐵的種植問題。


事實證明,誠心換誠心,他真心為農(nóng)戶們的利益出發(fā),農(nóng)戶們也選擇相信他和他的肥料。


當然信任只是第一步,如果讓品牌長青還是靠產(chǎn)品自己的真材實料


他承諾:如果在直播間買下1000塊錢的肥料,你先拿回家用300元的看效果,效果不好沒關(guān)系,算我送你用,余下的直接退給你。


“直到今天很多農(nóng)民朋友還是對互聯(lián)網(wǎng)天然不夠信任,他更愿意相信的是莊稼種得好的鄰居。所以只要產(chǎn)品好,第二天我的直播間就會多一位叔叔嬸子。”







太專業(yè)深奧的老鄉(xiāng)們理解起來費勁,有時候拍些段子大家能更快明白





除了種植產(chǎn)出的小知識,劉懂會也經(jīng)常幫忙解決大家的農(nóng)貨滯銷的問題,連麥幫青海朋友賣出600單雪域枸杞、幫吉林老鐵清了8000斤大米庫存。為農(nóng)民做事,劉老師永遠體現(xiàn)在行動上。


糧食,是一種依托時間和汗水孕育的產(chǎn)物,人與人之間的信任也是


現(xiàn)在,劉懂會一年要在快手上直播超過350場。19年到21年,菌崔萊品牌直播銷售業(yè)績增長了十倍多,單場可達到150萬-200萬的銷量。


“農(nóng)資行業(yè)不適合做電商”這個論斷,被打破了。


今年,劉懂會第一次做了粉絲見面會,沒有時髦的會場和高調(diào)的宣傳,這場農(nóng)民老鐵見面會就好像親戚過年聚餐一樣,喝點白酒,聊聊農(nóng)作物,再談談心。


“我們是一種鄉(xiāng)親之間的氛圍,就好像一個村子搬到了線上一樣。”







廣闊的市井天地,大有可為的快品牌





如今,平凡人的普通夢想,越來越可能成為現(xiàn)實。


想要幫助女性變美的洪佳,用專業(yè)知識的講解,吸引了一大批相信她、相信她品牌的人;想要幫助農(nóng)民富裕的劉懂會,也通過自己在種植方面的專業(yè)性、有效的化肥產(chǎn)品,一步步實現(xiàn)自己的品牌夢。


他們都是快手百大快品牌中的一員,越來越多的商家正在成為快品牌:有女裝檔口的老板娘,有經(jīng)營多年的茶葉商,也有從經(jīng)銷商改做廚具的年輕人等等







會直接在田地講解農(nóng)作物出現(xiàn)的問題及解決方法



簡言之,“實在人,實在貨,實在價”,這個過程中,這些剛剛萌芽的快品牌,也有著自己的挑戰(zhàn)與長大

一直難以突破銷售思維的洪佳,在快手小二和服務商的幫助下,逐步調(diào)整,達到了雙贏——在完成自己的新職業(yè)轉(zhuǎn)換的同時,也滿足了消費者的需要。并在品牌創(chuàng)立半年后,品牌復購率高達90%。

這個過程中,快品牌從平臺獲取了足夠的勢能,完成了最難的冷啟動。
在農(nóng)業(yè)化肥這個難以高爆發(fā),農(nóng)戶對網(wǎng)購不信任的領(lǐng)域,劉懂會在快手上6個月時間摸索出一套方法論,通過運營實現(xiàn)用戶高信任,以及銷售的百倍增長。





在快手上搜索「快品牌」,會看到眾多新興品牌在其中生長出來



而像洪佳的「橪」護膚、劉懂會的菌崔萊這樣從快手生態(tài)里長大出來的新銳快品牌已經(jīng)突破了百家。


在直播間,短路經(jīng)濟仍在發(fā)揮作用。通過減少商品流通環(huán)節(jié),壓縮成本,商家有機會向消費者提供性價比更高的商品。


短路經(jīng)濟的另一個好處是無形的信任資產(chǎn)


一個具體鮮活的案例或許能管中窺豹。快手鍋具品牌梅特德菲號稱終身保修,有消費者用了2年之后鍋壞了,都可以直接換新。







梅特德菲的直播間,平均每天直播做菜8小時,讓老鐵們看到鍋的使用效果





面對面的方式更容易建立起信任,和消費者的直接溝通能更好地理解他們的訴求,以及快手平臺上成體系的方法論讓他們足以快速突破、持續(xù)長大。


這正是快手希望幫助這些快品牌長大所做的事。


今年5月快手電商迭代了其定位——“新市井電商”,是以直播間為超級節(jié)點,由信任驅(qū)動的體驗型電商。2022年一季度,平臺上“快品牌”單商家月均GMV已突破2500萬元。整個全年,快手更是將投入230億流量扶持超過500個以上的標桿快品牌。


而在剛剛結(jié)束的8月4日快手電商服務商大會上,快手電商負責人笑古分享了“造風者計劃2.0”,將持續(xù)助力新商家快速完成初始階段的冷啟動。









樸素的商業(yè)邏輯亙古不變



自古以來,繁華街市、安居樂業(yè)就是中國人的終極夢想。


我們渴望的是商業(yè)的發(fā)達便捷,物品的價廉高質(zhì),人與人之間的信任和人情。


在如今的電商市場中,看似無序的變動下總有人在沿著既定的脈絡前行。


這條脈絡就是自古以來最樸素的道理——


做出好的產(chǎn)品,鏈接人與人之間信任,為每個消費者創(chuàng)造價值。




-END-




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