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43歲開始做帶貨主播,她一年賣了1個億的家紡|新榜專訪

2024-10-21 11:37| 發(fā)布者: 毛小乖| 查看: 391| 評論: 0

2022年6月6日,是快手11周年的日子。從最早的GIF工具演變至今,今天的快手被賦予了豐富的定義:日活3.46億的內(nèi)容社區(qū),用以記錄生活的短視頻直播平臺,普通人在互聯(lián)網(wǎng)世界的放大器和連接器。在快手的普惠理念下,眾多不同領(lǐng)域的普通人在這里開啟了發(fā)光發(fā)熱的第二人生,這其中,涌現(xiàn)出不少動人的故事,也有值得分享的啟發(fā)。


快手11周年之際,新榜先后對話了4位從事不同職業(yè)的黑馬創(chuàng)作者,他們都非內(nèi)容出身,但都通過內(nèi)容實現(xiàn)了事業(yè)的逆轉(zhuǎn),這一切是怎么發(fā)生的?本文為該系列報道的第2篇。







王瀾琦在43歲那年成為了一名帶貨主播,這對她來說就像一場中年大冒險。


她生在吉林,長在遼寧,留著一頭干練的短發(fā),身形清瘦,說話時帶有東北主播特有的爽朗,每個進她直播間的人都被她親切地喊作“娘家人”。


15歲母親離世,家世的坎坷,讓她比很多人都要早地走進社會自力更生。在成為一名主播之前,她自學英語去美國打工,回國干過銷售,年收入百萬,也完成了11年的戀愛長跑,結(jié)婚生子,有一個可愛的女兒。


選擇成為帶貨主播這件事,一定程度上開啟了她的第二人生。


她像很多爽劇主人公那樣起步于無人問津,在義烏那個遍布淘金者的城市獨自闖蕩,滿懷信心卻接連碰壁,直播間連著幾個月只有兩三個觀眾,她也在備感疲憊的深夜想過家,掉過眼淚。


但后來,她成為百萬人關(guān)注、年銷售額過億、年收入千萬的帶貨主播,經(jīng)營的自有品牌“美娘家紡”成為快手家紡賽道的一匹黑馬。


不久前快手新發(fā)布的財報顯示,2022年第一季度,“快品牌”單商家月均電商交易總額超2500萬元。快手的快品牌生態(tài)漸趨成熟,而王瀾琦正是這個群體的一個縮影


他們從0開始,創(chuàng)立自有品牌,帶動全國各地產(chǎn)業(yè)帶的白牌產(chǎn)品走向電商品牌化,一定程度上,也在改造供應(yīng)鏈,重塑部分人群的消費觀。(以下為王瀾琦的自述)







從0粉開始,去義烏直播帶貨


一個行業(yè)的初生草莽時期,往往都是靠小人物的奮斗來推動革新的。他們毫無章法,在混亂中咬牙堅持,開拓未知的可能性。


王瀾琦的直播生涯也是這樣開始的。2019年3月,她經(jīng)人介紹來到浙江義烏,嘗試成為一名帶貨主播。


這是一座頻繁被媒體報道的城市,擁有全球最大的小商品集散中心,售賣的小商品數(shù)量,據(jù)說足以預(yù)測美國下一任總統(tǒng)是誰。


從微商到淘客,行業(yè)在發(fā)展變化,義烏卻從未缺席,這次浪潮打到了直播電商,王瀾琦拿到了登船票。


做直播之前,因為前期的積累,當時我們家條件還不錯,但我覺得不能坐吃山空,人生還有好幾十年,你還有孩子,不打拼不行,而且機會也不是一直有。


做直播帶貨是之前一個朋友介紹的。


他是一個非常不善言辭、說話磕磕巴巴的人,在沒有經(jīng)歷過任何培訓,也沒有任何投入的情況下,在義烏直播賣家紡,趕上過年流量特別好,一天帶貨能賣一萬多。





義烏看上去遍地都是機會,到處都是來淘金的人


我就覺得,這個事兒他能干我也能干,他說那你來吧。


第一次直播也沒什么準備。當時是正在直播的他要接個電話,我說那我?guī)湍阒v吧,結(jié)果我講了半個小時也沒打草稿,他就說,“你看,我說你是這塊料”。


前期是一個共同長大、相互扶持的過程。


我們一起直播了一段時間,誰累了換誰上,那時候不在意在什么賬號露臉,只要上去講,直播間不空就行,就這樣鍛煉下來,各種品都能講了。


沒多久我就跟他分開自己播了,我覺得無非就是講一些專業(yè)知識,提前做好功課就可以,然后就是應(yīng)變能力、表達能力。


美娘這個名字也是那時候起的。很多主播叫這個姐那個哥,我想起一個有特殊意義的。


“美”是美好的事物、美好的產(chǎn)品,“娘”是想以后粉絲團可以叫“娘家人”。我看大主播的粉絲團都有名稱,注冊的時候就想到了這個。


但說實話,當時我們做這個直播,很多人是不接受不認可的。


我們?nèi)チx烏商貿(mào)城,很多商家很排斥,瞧不起,不讓我們在他店里播,覺得量小、零零散散的,配貨太麻煩,只有幾個商家跟我們合作。我們就在他們那兒播,播完要報給他賣了多少。


最開始我們只賣被子,因為被子相對簡單。每天播2-3場,早上去商貿(mào)城,準備準備,9點左右開播,播兩三個小時,中午休息吃飯,下午選貨發(fā)貨,再播一兩個小時,晚上回去吃完再在公寓里播。


當時住在一個十幾平的公寓里,我搭了一個直播架,上面掛一些被子。條件說實話挺艱苦的,但我覺得創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)業(yè)。


有那么一段時間,我們是四五個主播合作,幾臺手機同時掛播。一個人上去講,其他人幫他當客服,幾個人輪著來。幾個號加在一起,賣貨數(shù)量上多一些,商家也更容易接受。


但后來也各干各的了。起號的時候,這種團隊作戰(zhàn)的方式是有一定優(yōu)勢的,不會因為直播間沒人,這個主播就不說話了,喪失信心了,消沉了,因為會顧及面前幾個直播間。但體量大的時候顧不過來,這個直播間回復(fù)了,那個直播間顧不上了。


直播間人少的時候,真的是特別不容易。我當時連著兩個多月,直播間就兩三個人,還都是親戚朋友,讓他們幫點小紅心。


那時候沒基礎(chǔ),不會推廣,一點方法都沒有,當年快手還沒有小黃車,也沒有投流的說法。


就覺得,這么多流量,怎么就不能給我們點兒呢?對,那個時候我好像都不知道什么叫流量。


直播了一個多月,終于賣出第一單了,顧客是山西的。


之前我一分錢沒賣出去,結(jié)果這人一下子在我這消費了4千多元,乳膠床墊乳膠枕四件套,七七八八全買了。我覺得老意外了,怎么還能這樣呢。他還問我,為什么你講挺好,直播間卻沒有人。


當時我就覺得,這個行業(yè)是很有希望的,很陽光的,只要堅持做事,一定能拿到大的結(jié)果。





美娘早期在義烏拍攝視頻


真正開始有起色還是視頻上熱門之后。


先是直播兩三個月的時候,一條乳膠枕的視頻上了熱門,我也不知道怎么辦,實際上什么視頻熱了就應(yīng)該去賣什么,不知道,結(jié)果乳膠上熱門,還去賣被子,這個熱門等于白上。


8月,又有一條四件套的視頻上了熱門,漲了10萬粉。直播間人數(shù)也開始增加到幾十個人,最高峰一百多人。


我從來沒有想過會來這么多人,當時心里還挺緊張的,但這時候就稍微懂一點了,我知道要多播一些四件套,人家是沖這個來的。


上熱門后,一天能賣十單八單,之前一天一單兩單。那時候每天都很忙碌。


印象最深的就是每天一個人打包,一個人直播,做客服,天天凌晨兩三點睡,每一條留言都耐心回復(fù),問他們買完感受怎么樣,覺得值不值啊,每次都錯過吃飯時間。


記得有一次在義烏商城的快餐店,人家都要收攤了,我買了一份飯邊吃邊掉眼淚,特別想孩子想家。


那時候經(jīng)常忙得連給孩子打一個電話的時間都沒有,以至于孩子最大的愿望是變成地球,在每個角落都能看到媽媽。







做品牌就是為了做別人沒有的東西


2019年9月,王瀾琦從義烏轉(zhuǎn)戰(zhàn)江蘇南通疊石橋。


南通疊石橋是全國最大的家紡產(chǎn)業(yè)集群地和交易中心,承包了全球家紡市場近6成的份額。


據(jù)“草叔消費升級研究”的調(diào)研,在疊石橋,幾乎整個鎮(zhèn)子的人都圍繞著家紡產(chǎn)業(yè)上下游工作,當?shù)囟际且浴耙粭l街”為單位的集群,比如“這條街上都賣紐扣的,這條街上都是賣家紡包裝的”,全球范圍家紡領(lǐng)域,MADE IN CHINA幾乎可以等價為“疊石橋制造”。


決心扎根南通的王瀾琦開創(chuàng)了自有品牌“美娘家紡”,走上快品牌之路,雖然在當時,還沒有“快品牌”這個概念。


之前去義烏是覺得東西全,并不知道家紡的源頭是南通。


第一次來南通看完回去,我立刻就決定搬過來了,后來把老公孩子也接過來了,在南通安了家。


一開始租了兩室一廳,其中一間臥室做了個漂亮的床頭,就在這里直播。


然后每天出去找貨源,跟廠家對接,問可不可以到你這來直播,有些店面比較好的話,播出來效果會比較好。







剛開始人家也不給貨,有幾個廠家是接受的,但你必須自己拿錢壓貨,有起訂量,比如一次性給十萬二十萬,才給你貨。


在南通第一家主動愿意跟我合作的供貨商,是之前我在義烏賣過的一家被子的工廠。很巧在南通碰到了,老板娘認出了我,給我供貨。


那時候我?guī)е鴥蓚€助理,每天選貨配貨,回來吃完東西,立刻調(diào)整狀態(tài)開播,下播后就要出單,怕影響發(fā)貨時間,打包到凌晨兩三點,早上9點多起來再去選,周而復(fù)始,一天工作十幾個小時。


累是真的累,充實也是真的充實。


一直干到2020年春節(jié)回家過年,我老公看見我都說憔悴。我跟他說,你就不要讓我干任何事情,你就讓我睡覺。我睡醒了陪陪孩子,然后又接著睡,連著睡了一個星期才緩過來。


后來發(fā)現(xiàn)這樣太累,精力都在干活上,而且這個行業(yè)人多了,也存在一些惡性競爭,所以就想自己做一些產(chǎn)品,最起碼我從源頭開始省錢,而且將來有自己的產(chǎn)品,才有話語權(quán)。


2020年,我注冊了自己的品牌。之后就跟一些廠家一起開發(fā),很多產(chǎn)品我都參與設(shè)計,參與整體的制作。選品上深度合作的工廠都是給大品牌做貼牌的,比如羅萊、水星、富安娜、夢潔。


賣的單品基本都是自己訂制,家家都賣一樣的東西,你怎么競爭,肯定要做別人沒有的才有更多的利潤。


比如各大直播間都在賣大豆被,我們賣靈芝被,就是用夏天的面料做春秋冬被,這對一般的主播來說成本非常高,可能會因為品質(zhì)提升失去部分人群,但為什么我要做品牌,就是想做自己的東西,想做別人沒有的。


我們也會做專場。我應(yīng)該是快手上比較早做專場的主播,婚慶專場、被子專場每個月固定做。這期間不斷地學習,跟廠家學面料的知識,學產(chǎn)品的特性,一點一滴積累下來。







那時候我的原則就是追求品質(zhì),賣差貨的直播不缺,賣好貨是一個可以長久的事。所以我的選品標準,第一是要面料,然后是做工、花型,也要性價比。


我寧愿自己囤大貨,用數(shù)量和資金,換取賣貨上的空間優(yōu)勢。我們的利潤基本在20%左右。


也因為這樣,我們的客單價在快手偏高。最高一筆成交是一萬五,賣的是私人定制的真絲系列四件套,在商場賣可能要三萬了。


大概兩年時間吧,我們換了四個直播間。


一開始的兩室一廳換成三室一廳,又換成500多平的直播間,這個直播間裝修就花了20萬,有十幾張床,不到一年,又換了一個2000多平、60張床的直播間,一次性投入了100多萬。


換直播間,主要是為了讓粉絲有一個好的購物體驗。之前的直播間也很好,但場地不夠,現(xiàn)場鋪床的話,那么好的被子毯子扔在地上,我覺得很不專業(yè),這樣的主播賣的東西我就不相信。


我們從來不允許隨手扔東西,也不允許任何人坐在床品上,因為床品是要貼身用的。


之前有個團隊的操盤手過來,躺我們床上,我說不好意思你起來好嗎,他很尷尬,我說我們家床不允許躺,只能看,可以摸,他對我印象就變了,說很認可你。


其實,都是因為我們一步步的舍得,才能拿到現(xiàn)在這個結(jié)果。


換到2000平直播間的時候,我們就開始系統(tǒng)運作了,自己上打單系統(tǒng),增加了各崗位的人員配置,培養(yǎng)了一個運營,開始商業(yè)化投流,還有一個副播,后方三個客服五個打包。







未來我準備再招幾個主播,每天三四場輪起來,自己的精力就放在品牌上。


到現(xiàn)在,開發(fā)的產(chǎn)品越來越多,也有了品牌主打的被子,比如我的靈芝被,這個被子給我做了很多引流,不需要投流講解,我每天都能賣。我們復(fù)購率也比較高,單場最高復(fù)購率能達到90%,賬號整體的復(fù)購率60%左右。


我希望未來別人看到美娘的時候,會覺得美娘的東西是好的,我要的是這個效果。







直播7000小時換百萬粉絲,
未來如何長久經(jīng)營


到半年前,賬號“美娘家紡”已經(jīng)累計直播了7000多個小時。


經(jīng)歷兩三年的摸爬滾打,王瀾琦在快手的粉絲數(shù)達到111萬。這個數(shù)據(jù)可能無法與超頭部主播媲美,但在家紡賽道,已屬不易。


但隨著行業(yè)的發(fā)展變化,王瀾琦也面臨一些新的挑戰(zhàn)。


比如,如何讓點滴積累而來的百萬粉絲持續(xù)地關(guān)注、信任自己,如何在愈發(fā)激烈的內(nèi)容競爭中保持優(yōu)勢,如何在流量時代長久地生存下去?


只是堅持還不夠。


直播到現(xiàn)在最有成就感的事,就是收獲了一群家人般的粉絲,你的喜怒哀樂都有人陪伴你。


我們家很多粉絲都是從我一開始做直播跟到現(xiàn)在,好幾年了,他們不會經(jīng)常來找我,但來找我的時候一定是買東西,我覺得那就可以了,家紡也不是服裝鞋帽,換季了就想買,不是這樣的產(chǎn)品。





美娘家紡用戶畫像(來自新榜旗下新快數(shù)據(jù))


這兩三年,我們投入了七八十萬給粉絲發(fā)福利。


每個月13號,都是我們的粉絲回饋日,我會在這一天把利潤拿出來做粉絲福利。他們已經(jīng)習慣了這一天要攢足了精神來直播間。


我們每年還有1-2次回饋老粉,粉絲團到了五級給禮品,到七級送四件套,進價基本三四百,送兩三千套這樣。


我想讓他們感受到娘家人這個稱呼不是白來的。







哪怕你在我直播間一分錢沒消費,但你也花了這個時間精力來陪伴我。


我跟他們開玩笑說,五千年的緣分換來你在我直播間停留兩分鐘,一萬年緣分換來你在我直播間下一單,快手用戶幾個億啊,你能刷到我直播間,進來聽我白話,給我留關(guān)注買個東西這不是緣分不應(yīng)該珍惜嗎。


雖然我每天還是打起精氣神跟粉絲家人們直播,不過說實話,這兩年比之前有了更多的挑戰(zhàn)。


進入直播行業(yè)的人多了,來南通的直播團隊也多,行業(yè)變化快,今天推出的模式明天就被效仿,而且現(xiàn)在直播流量越來越金貴了。


以前粉絲認準了一家,這輩子鎖定,開播必買,現(xiàn)在是選擇性購物,我看你直播,但是通過平臺的賣貨榜,我也可以同時看50家。







這對用戶是好的,因為有了更多選擇,但對我們來說難度增加了。沒辦法,要堅持往前走。


所以我們現(xiàn)在一般會集中在一天準備豐富的產(chǎn)品,做好推廣,去投流。平常也播,作為針對老粉的服務(wù)。去年,我投流投了400多萬。


為什么我對品質(zhì)要求高,也是因為粉絲和他們的信任來得太不容易了。


我咔咔在這兒講,一天好幾個小時,最高峰一天播了十七八個小時,從頭摟到底,所以我更珍惜現(xiàn)在的努力成果。


我現(xiàn)在賣什么產(chǎn)品都非常慎重,每一樣東西必須自己親手摸過試過。有的廠家有水份,我擔心他們的產(chǎn)品不過關(guān)把我的品牌砸了。


之前一次直播的時候,發(fā)現(xiàn)跟之前送過來的面料不一樣,我就下架不播了,全退掉。這個廠家后來還找了我三次,說不會再有這樣的事了。他說線下實體根本不挑這些,我說我不行。


朋友都說我是完美主義者,雞蛋里挑骨頭,可能換別人無所謂了,但我們家規(guī)定就是這樣。







最近,我也在想,當時我們同期做的主播,為什么有的能做起來,有的做不起來。


單純的勤奮、堅持,能拿到這個結(jié)果嗎?好像不能。賣庫存的主播也很勤奮,利潤比我們還高,但退貨率也高,庫存積壓大,我們的堅持是在品質(zhì)的基礎(chǔ)上堅持,這樣能走得相對長久。


還有很多主播為什么沒有爆品,所謂爆品是一點點養(yǎng)出來的,我們的鎮(zhèn)店之寶四件套,從我干快手到今天沒下架過,不斷地在孵化它。先賣了幾百條,再播的時候就有人說這東西還不錯,就像滾小雪球。這家工廠從最開始不給我貨、控價,到現(xiàn)在說多少都給你做,也給便宜,因為認可了你的量和堅持,才慢慢放低他的要求。但有些人可能因為這個產(chǎn)品一開始價格高、工廠苛刻,就放棄了。


你不要想著可以一夜成名,所有事情都是自己親力親為一步步走過來,做大的時候才能接住招。你只能用一個漫長的過程讓它長大,很多人沒有這個耐心。
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