短視頻的爭奪之路，騰訊的微視，為何還是干不過頭條的抖音？

在短視頻的爭端戰中，騰訊一直沒有放棄這塊的市場，不僅用各種手段給自家平臺的微視倒流，還開發其他的短視頻產品，來用產品數量覆蓋更廣闊的人群，目前具粗略的統計，騰信除了微視和yoo視頻之外，居然還有15個短視頻app，由此可見，騰訊勢必要拿下短視頻市場占有率的決心。

微視的用戶爭奪之路

騰訊在做微視的時候，很顯然已經失去了先機，隨著移動互聯網的發展紅利消失，短視頻獲取用戶的成本大大增加，騰信在引流方面可說做足了功夫。

首先是騰訊視頻最火爆的綜藝節目引流，畢竟是自家平臺，可以肆無忌憚的打廣告，像《創造101》、《吐槽大會》，都是直接硬推微視，隨后騰訊找到一批明星和kol來助陣微視，產生UGC內容。

其次，微視打通了微信和QQ，在十多億級體量的用戶群開始了瘋狂的引流之路，在微信和QQ拍攝的視頻可以直接上傳到微視。可是，以上的強勢的引流做法并沒有帶來預期的效果，隨后微信的接口也被移除，只剩下QQ空間的視頻展示。

經過了一年的運營微視也并沒有順利進入頭部短視頻行列，在2018年上半年的短視頻類app排行榜中微視只排在了第八位。

到底哪里出了問題

對于微視借助了這么大的資源還是沒有干過抖音，甚至前五都沒拍進去，這不得不讓人好好審視下微視是不是策略產生了問題？

微視主要還是kol思維，類似于微博平臺，用強有力的大V輸出優質內容，你能看見各種明星和娛樂節目大神，內容方面要比抖音和快手更加的專業和優質，甚至都拍起了vlog。

但是短視頻的目的就是娛樂消費者，說白了就是無腦內容越多，內容越沙雕，越搞笑土味，才能吸引大家去看，累了一天只想哈哈一笑，這點農村包圍城市的快手做的最到位，而且抖音更是做了很多的視頻模版，只要用戶使用就可以拍出很“炫酷”的短視頻，就是簡單好笑，讓大家紛紛效仿，各種濾鏡和玩法，讓大家刷的不亦樂乎。

所以在戰略上微視的屬于偏高端內容但是并不適合用手機“刷”，太過精致和不接地氣，反而成了發展的壁壘。

微視的出路

微視的名字就很中規中矩，聽著就太正經了，很難讓人有點進去的欲望，微視還是要培養更多的本土用戶使用才好，發展真正的pgc內容，有時候故意差異化，反而會抑制自我的發展，在內容方面更接地氣有意思，補貼更多優秀的內容創作者才是王道。

而在短視頻算法方面，微視還是采用古老的門戶網站方法，為用戶手動推薦一些“用戶可能喜歡”的內容，而抖音采用的是人工智能算法，根據用戶行為不斷的推送互用真正感興趣的內容，這也就是為什么抖音可以讓人上癮。

在內容定位和算法上微視如果不能做出改變，還自以為是的覺得再做差異化的短視頻內容的話，在未來的幾年內，依然改變不了雖然有億萬級別的用戶流量池，但是卻依然做不到頭部短視頻app的尷尬。
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id：貓爺說科技，資深互聯網人，科技領域作者。

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