微視“重生”，尚能飯否？

時(shí)代財(cái)經(jīng)APP記者吳文婷

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長期不溫不火的微視，最終還是動(dòng)用了微信的力量。

近日，騰訊微視內(nèi)測“發(fā)布30秒朋友圈視頻”的功能。獲得內(nèi)測資格的用戶可在微視發(fā)布界面勾選“同步到朋友圈（最長可發(fā)布30秒）”按鈕，將最長30秒的視頻同步到朋友圈。

在短視頻賽道上，微視其實(shí)早在2013年便著手布局，不過一年之后卻陷入沉默，甚至一度退場。這些年，其到底錯(cuò)過了什么，如今返場是否還能搶占一席之地？

綁定微信

目前，用戶可通過三種方式獲得微視30秒朋友圈視頻內(nèi)測資格：一是有資格的好友可發(fā)送解鎖視頻給其他好友，二是資格解鎖視頻會(huì)在首頁隨機(jī)刷新出現(xiàn)，三是在微視搜索框搜索關(guān)鍵詞“30秒”或者“30s”，獲取內(nèi)測資格的特定視頻。

而獲得內(nèi)測資格的用戶可在微視發(fā)布界面勾選“同步到朋友圈（最長可發(fā)布30秒）”按鈕，將最長30秒的視頻同步到朋友圈。此外，微視還配套上線了多款照片、視頻模板，以降低拍攝門檻。

要知道，在此之前，幾乎所有的短視頻平臺(tái)都不能突破微信的封鎖將視頻分享至朋友圈。騰訊的說法是，為保障用戶隱私安全，避免過度營銷造成對(duì)用戶的騷擾等等。

不過，從這次微信為微視“開綠燈”來看，封鎖并非一視同仁。騰訊將微視深度綁定微信，狙擊對(duì)手的計(jì)劃越發(fā)明顯。有來自抖音的人士對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)表示，“就是沖著抖音來的。”對(duì)此說法，截至發(fā)稿前，騰訊方面尚未回應(yīng)。

縱觀騰訊在短視頻賽道多年的馳騁，可謂“起了大早，趕了晚集”。

早在2013年，騰訊就開始著手布局短視頻領(lǐng)域，推出了主打8秒短視頻的微視。開局之初，其對(duì)微視頗為重視，也曾大手筆的邀請(qǐng)了李敏鎬和范冰冰等明星為微視拍了一則電視廣告。

數(shù)據(jù)顯示，2014年春節(jié)期間，微視的日活躍用戶一度高達(dá)4500萬人，除夕至初一共有數(shù)百萬人通過微視發(fā)布、觀看拜年短視頻，總播放量達(dá)上億次。一時(shí)之間，風(fēng)光無限。

然而，2014至2017年期間，微視卻陷入了“沉默”。這段時(shí)期恰好是國內(nèi)短視頻行業(yè)“野蠻生長”的關(guān)鍵期，抖音、快手、火山小視頻等一批短視頻產(chǎn)品在這一階段出現(xiàn)并快速崛起。

微視真正敗下陣來是在2017年3月。彼時(shí)，騰訊發(fā)表聲明，稱將在4月10日正式關(guān)閉微視。

不過，騰訊不甘于就此認(rèn)輸，2018年4月份，微視又帶著30億元的高額補(bǔ)貼重回短視頻戰(zhàn)場。隨后，再以短視頻APP矩陣之勢對(duì)競爭對(duì)手發(fā)起挑戰(zhàn)。

前路懸疑

在互聯(lián)網(wǎng)分析師于斌看來，早期騰訊對(duì)視頻不夠重視，側(cè)重點(diǎn)在游戲而不是視頻，盡管后期加重了對(duì)短視頻的流量扶持，但是先機(jī)已失，挽回?zé)o望。

錯(cuò)失了先機(jī)就意味著錯(cuò)失了紅利。QuestMobile在今年5月8日發(fā)布的《中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2019春季大報(bào)告》，該報(bào)告中數(shù)據(jù)顯示，2019年2月，短視頻行業(yè)的月活躍用戶規(guī)模為8.2億，首次突破8億大關(guān)；3月，月活用戶為8億，同比增長42.2%，但環(huán)比下滑2.4%。

另一方面，于斌對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)指出，后期微視對(duì)內(nèi)容的把控、以及商業(yè)化感覺一般，所以用戶還是喜歡刷抖音和快手。如今短視頻領(lǐng)域同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重，微視商業(yè)模式并沒有創(chuàng)新，靠補(bǔ)貼來吸引用戶創(chuàng)作vlog，商業(yè)化在探索而沒有更長久可持續(xù)的模式，入不敷出，所以遺憾地說微視只是騰訊阻擊競爭對(duì)手的戰(zhàn)術(shù)產(chǎn)品，而不是戰(zhàn)略性產(chǎn)品。

這一點(diǎn)體現(xiàn)在數(shù)據(jù)上。根據(jù)《QuestMobile中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2018半年大報(bào)告》顯示，抖音最新公布的數(shù)據(jù)是日活突破1.5億，而微視日活僅為347.3萬，雙方相差了50多倍。

而在Apple store上，雙方的下載量和評(píng)分也存在差距，抖音至少有1970萬次下載，評(píng)分為4.9；快手至少有251萬次下載，評(píng)分為4.8；而微視只有至少10.4萬次的下載，評(píng)分為4.6。

微視也在想盡一切辦法引流，先是從今年春節(jié)一直延續(xù)至今的紅包雨，再到4月份與創(chuàng)造營合作，上線了主題互動(dòng)視頻以及為學(xué)員加贊的功能；5月初更新了UI界面設(shè)計(jì)、升級(jí)了交互體驗(yàn)、推出了泡泡貼功能。現(xiàn)在，微視更是放出了大招，同步30秒視頻到朋友圈。

界面新聞曾援引的分析人士說法認(rèn)為，問題在于，騰訊微博的例子已經(jīng)能夠證明，盡管騰訊可以為微視輸送流量，提供資源，但是，本質(zhì)上如果還是在用競爭對(duì)手的那一套邏輯去做產(chǎn)品，最后大概率也就是拖一拖對(duì)方后腿，一款防御型的產(chǎn)品不可能做到對(duì)競品取而代之。

互聯(lián)網(wǎng)分析師葛甲則告訴時(shí)代財(cái)經(jīng)，目前微視動(dòng)用微信的力量足以證明其危機(jī)感。自家的產(chǎn)品當(dāng)然要“開綠燈”，但一旦“開綠燈”，就足以證明通過正常的手段，微視是競爭不過別人的。

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微視“重生”，尚能飯否？