自微信公眾號出來到現在,它在不斷迭代與發展,我們能夠感知公眾號沒有剛出來那會那么好做了。那么2023公眾號還可以做嗎?作者結合自身經驗,總結了一份公眾號有效運營的技巧,希望對你有所啟發。
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2024-8-3 15:24 上傳
“2023年了,公眾號還能做嗎?”
每次看到有人問這樣的問題,我都會疑惑:
難道公眾號已經宣布退出市場了嗎?難道現在沒有新的公眾號注冊了嗎?難道沒有一個人在看公眾號了嗎?難道公眾號里再也沒有出現過爆文了嗎?
照這個說法,現在新畢業的大學生都沒辦法找工作了,因為全是夕陽行業,條條道路直通死胡同,無從挑起。
但事實真的是這個樣子嗎?
從我2014年入行,「公眾號不行了」這種聲音此起彼伏,從來就沒斷過。
但單說去年。我見過粉絲基數只有200多的賬號,靠一場活動一夜漲粉6w+的;也見過一篇爆文漲粉2w的;更見過勤勤懇懇寫文,從年頭到年尾平穩漲粉3w+的。
因為入行時間比較久,所以從微博到公眾號到抖音再到小紅書,每一個平臺爆火的時候我都身處其中。運營人嘛,但凡有新平臺出現,肯定都會抱著「有棗沒棗打一桿」的心態研究過。我可以很明確地說,公眾號作為圖文載體,是目前為止,內容質量數一數二的平臺,是非常適合沉浸式給用戶傳達內容的。用戶粘性極其高,你可以在里邊一站式完成轉化,也是長期維系用戶的一個好平臺。
浮躁的時候我喜歡刷視頻,但沉下心來,我更喜歡讀文章,因為它能觸發我思考。
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入行這么多年,如果非要讓我總結一條經驗的話,那就是:想都是問題,做才有答案。
你開啟一件事情,需要熱騰騰的激情,但完成一件事情最重要的是有勇氣邁出第一步!
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你首先得去做,去試錯,而不是去學習。
絕大多數人最大的問題不是不聰明,不是想得不夠多,而是想得太多,想得太復雜,而沒有去做。
你心里有做公眾號的想法,反復內耗糾結「公眾號是不是不行了」「我到底能不能做成」一點用處都沒有。
不如立刻馬上注冊個賬號,寫一篇文章加上配圖把它發布出來。
過程中遇到不會編輯的問題?查!找圖片素材不高效?查!問!發布文章后,數據不好?找同行優質文章,研究!
就這樣在做的過程中遇到問題解決問題,然后去優化調整;再遇到問題解決問題,再優化調整。經過不斷的反復試煉,良性循環起來,形成一套自己的公眾號運營方法論。
總歸就是執行,完善,再執行,再完善……
悲觀的人往往正確,樂觀的人往往成功。
專注于機會,你就會找到機會。
專注于障礙,你也會找到障礙。
你相信做公眾號有機會就會找到機會,你堅信它沒機會那就遠離不要在心里去糾結內耗。
再來說讓人頭疼的漲粉難題。
你要是非得跟2013年公眾號剛出來的時候比那確實難了一些。平臺在進步,各行各業也都在完善和提升,你要是想靠投機取巧獲利的話,那確實沒有生存空間了,但只要你專注于自身,堅持創作優質內容和策劃有趣有用活動的話,一樣是可以迅速獲得平臺推薦的。
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寫內容是慢一些,需要花時間去提升,不能一蹴而就,但是還有很多高效的漲粉形式,日增萬粉也不在話下。
我做公眾號運營將近9年,對于任何人都沒有避諱和隱藏過,只要你問我怎么漲粉,我的回答永遠都是:“我的公眾號漲粉方法只有一個,就是裂變。”
很多人都不相信,說這種方式不是已經出來很久了嗎,用的人很多了吧?還會有效果嗎?肯定違規吧?
但是你要問他們自己試過這個方法嗎?大概率支支吾吾:“那倒沒有”。
看吧,還是那句話。專注于機會,你就會找到機會。專注于障礙,你也會找到障礙。
人的思維里有一個天然的弱點,就是「想當然」。
但凡一個新想法出來,本能就會開啟「紅燈思維」。舉兩個例子:
A:咱這附近沒有賣麻辣拌的餐飲店,咱開一個吧?肯定能掙錢。
B:你可拉倒吧,沒別人開正說明麻辣拌這生意不成,要不然還輪得到咱?
A:咱這附近賣麻辣拌的餐飲店還挺多的,說明肯定掙錢,咱也開個吧?
B:你可拉倒吧,這么多麻辣拌店競爭那么大,人家干嘛來咱店吃啊?
看吧,專注于機會,你就會找到機會。專注于障礙,你也會找到障礙。
有可能這種思維方式真的能幫你規避掉很多風險,但也讓你錯失了很多機會。
判斷一件事情,你要切實去試了,優化調整了,再試了。這時候再來說結果和你的判斷。
有時候,很多事情就是像你想象地那么簡單。
即便你沒有試過,評判一件事情,也不能只看表面,要看它的內核:是不是符合用戶心理,是不是簡單有效。
回到裂變,它為什么比投票、砍價、抽獎之類的更有效,就是因為它的內核永遠是引向「關注」這件事情的,鏈條簡單但精準有效。
你深入研究一下,其實裂變背后的核心邏輯就這3點,只要以下這3點核心邏輯還在,那裂變活動就永遠有效。
1. 海報裂變的規則直白明了
其實這個活動說白了,邏輯很簡單:
用戶找朋友關注公眾號,只要拉新的好友數量達標了,就可以獲得一份獎品。
簡單直白,哪怕你的用戶群體是年輕50+的老年人,這個活動規則但凡隨便掃一眼,就能明白個七七八八了。
并且活動本身還自帶強互動功能:每有一個好友關注或取關,都會收到實時推送語,不斷強化活動的真實性,間接提升活動的參與度。
也可以在活動推送語中植入排行榜鏈接,用戶既可以查看自己的拉新數據,也可以查看實時排行榜。這在無形當中會有一個激勵的作用,激發用戶的拉新斗志,間接拉低你們單個粉絲的獲取成本。
所以,不管從用戶角度來看,還是從我們運營人的角度來看,都是雙贏的結果,效果自然會比網頁端的一些「即看即走」的活動要更明顯。
2. 海報裂變的載體——海報——更容易引起傳播
即便你不懂用戶心理學,也應該明白人都是喜歡簡單直白且美觀的東西的。
而海報圖就完美符合這個邏輯。
海報圖上不僅有直白的獎品作為引導,又有核心的活動主題和規則,更有自動嵌入的專屬頭像和昵稱,真實和獨有的感覺會更明晰,用戶不僅會更愿意自發推廣,而且朋友圈里的好友看到也會更有參與“捧場”的意愿。
這也是為什么說,獎品明明都一樣,可就是裂變活動效果要更好。
答案都藏在這些微小的細節里。
3. 海報裂變可以幫我們篩選出拉新能力強的那一批粉絲
用戶跟用戶之間是有區別的。
有些用戶一年到頭不發什么朋友圈,在好友中的宣傳能力幾乎為0。
但有些用戶,屬于社交達人,本身就是朋友圈中比較有號召力的存在,他們的“宣傳值”幾近爆表。而裂變活動完成任務的粉絲就是這些用戶。
完成任務后,你可以引導粉絲加你們的客服微信領獎,間接把這批用戶資源給加到自己的微信里。有了他們,后續你不管推廣什么類型的活動,往群里一發,效果立刻就能顯現出來,這是你進階高階運營的敲門磚,更是你運營路上的寶貴資源,能助力你運營之路越走越順暢。
還是那句話,想都是問題,做才有答案。
與其糾結,不如做了再說。這時候,你會發現,好多問題其實是被你給放大了的,真的沒有想象中那么難做。
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