微信視頻號上位后，尷尬的騰訊微視何去何從？

2022年，短視頻行業還有機會嗎？騰訊給出了答案。“2022 微信公開課PRO”活動上，微信視頻號以演講順序第一位妥妥地占據“核心位置”，視頻號直播還宣布未來一年扶持不少于10萬個優質商家。視頻號也為翹首以盼的內容創作者指明了方向，重點扶持泛知識/泛生活/泛資訊方向。

盡管視頻號并未公布相關DAU（日活躍用戶）數據，但誰都不敢小覷微信所帶來的影響力，就像最初外界并不看好的小程序一樣，僅用4年時間，微信小程序日活即達到4.5億。
騰訊2021年Q3季度財報顯示，微信及WeChat月活12.6億，同比增長4.1%。當一個12.6億月活的產品決心推動某項業務的時候，很難想象這項業務最終會如何。過去是微信公眾號、微信支付、小程序，現在，輪到視頻號上位。
視頻號壓力不小
視頻號面臨的壓力并不小。一方面，抖音、快手的推出時間比視頻號更早，其積累的用戶、主播、商家資源都比視頻號要更加豐富。
《2020抖音數據報告》顯示，截至2020年8月，抖音日活躍用戶突破6億。截至2020年11月，抖音財經垂類總創作者數量2900萬+。截至2020年12月，抖音藝術視頻播放量超過2.1萬億，粉絲數量過萬的藝術創作者超過20萬名。
快手2021年第三季度財報顯示，快手應用的平均日活躍用戶3.2億，平均月活躍用戶達5.73億。
視頻號要想做出成績，就必須在日活用戶、主播、商家資源等數據方面追趕或超越抖音、快手。
另一方面，充當騰訊在短視頻領域的抓手。
CNNIC的數據顯示，截至2021年6月，我國短視頻用戶規模為8.88億，占網民整體的87.8%。2021年3月，短視頻應用的人均單日使用時長為125分鐘。
隨著智能手機的升級以及基礎網絡設施的提升，移動互聯網行業已然全面短視頻化，不僅社交、短視頻應用，電商、外賣、新聞資訊等領域，短視頻無處不在，因此，互聯網巨頭們沒人敢徹底放棄短視頻，這就造成短視頻行業的競爭異常激烈。
視頻號需要幫助騰訊解決：
（1）繼續提升微信的日活；
（2）提升微信的使用時長，讓用戶留在微信上；
（3）讓騰訊在短視頻領域有一席之地。
互聯網行業的顯性競爭是產品形態和流量，隱性競爭則是用戶停留時長。抖音對微信最大的沖擊是短視頻和直播嗎？其實并不是，而是抖音對微信用戶使用時長的侵蝕。我曾在一次坐火車的時候，看到有用戶持續刷了四五個小時抖音。微信最核心的點就在于，用戶能夠持續停留在微信之上，由此才會有廣告、游戲、小程序等其他形式的演變，反之抖音同樣如此，微信需要讓用戶留在微信上，而不是跑到抖音、快手。所以，某種程度來看，視頻號于騰訊而言，是一場“不能輸的戰爭”。

將視頻號的演講順序放在第一位，只是表明微信會力推視頻號的信號之一，微信對視頻號的重視主要還是體現在產品端。
視頻號團隊介紹稱，視頻號的產品邏輯是：“作為基礎內容組件，在微信生態內流轉”。微信在這方面已經有所動作，比如，跟微信公眾號的聯動。當用戶將視頻號與微信公眾號綁定后，會在視頻號資料頁展示公眾號，公眾號資料頁展示視頻號。視頻號直播開播時，公眾號粉絲還會在公眾號看到“直播中”狀態。
微信為了力推視頻號，還在微信公眾號中增加了視頻號的權重，訂閱號消息列表中，視頻號內容也會隨之展現，也就是說，視頻號內容不僅在用戶朋友圈展現，還會向微信公眾號的粉絲展現。
騰訊微視何去何從？
視頻號的火爆，恰恰掩飾了騰訊微視的尷尬。
2018年4月，騰訊將此前關閉的微視進行復活，并且投入數億元補貼內容創作者，就連微信也對微視做出了傾斜，當用戶點擊“朋友圈”的發布按鈕時，系統會顯示用“微視”拍攝，微視的日活曾一度過億。
然而，視頻號的推出，導致微視無法再度獲取微信的流量和影響力，失去一款12.6億月活產品的支持，讓微視的日活很難再度突破，也造成了微視地位的尷尬，究竟是支持視頻號，還是支持騰訊微視？
為了不讓微視和視頻號之間直接競爭，騰訊對兩者的定位進行了差異化，微視不僅是短視頻，同時還有微劇和長視頻，儼然是西瓜視頻的樣板。
微信指數顯示，從2021年4月至今，“微視”的指數僅為“視頻號”的零頭。
據郭靜的互聯網圈觀察，最近兩個月內，騰訊微視App的iOS版都沒有更新，此前微視的App幾乎每月都會更新，這會不會成為微視被放棄的開始？
對微視而言，有兩個非常現實的問題是：
（1）當視頻號風頭超過微視的時候，微視如何保持持續增長？
（2）如何跟抖音、快手競爭？
實際上騰訊在微視上已投入不少資源。2020年春節期間，微視投入10億元現金加入“紅包大戰”。此前，微視還表示2021年將投資10億元資金、100億流量扶持微劇。
騰訊微視的巨額投入，并未獲得顯著效果。七麥數據顯示，最近三個月內，“騰訊微視”App在App Store免費榜總榜中的排名均位于100名以后，而抖音和快手的排名在位于前30名以內，微視與抖音、快手的差距可見一斑。
騰訊微視既面臨著與視頻號競爭的壓力，另一方面，也面臨著短期內無法追趕上抖音、快手的壓力，此時的微視又該何去何從呢？對于騰訊而言，要想做出取舍，怕是不易。
實際上騰訊在短視頻領域做過不少嘗試，從2017年起，騰訊陸續上線了近15款短視頻APP，這些APP之間相互“賽馬”，看誰能獲得領先，就連字節跳動和快手，也曾嘗試推出新的短視頻App，然而，大家都沒有做成下一個“抖音、快手”。

微視到如今這種不上不下的境地，究竟是誰的問題？最終還是要落到微信身上。騰訊最近幾年獲得成功的產品，比如微信支付、小程序等產品的成功，都離不開微信的支持，視頻號用戶量的快速增長同樣得益于微信的支持。
微視沒有微信作為后盾，要想成功的概率本身就很低，因為它是作為一款獨立App存在，而不是在微信生態內，也就是說，要么微視在用戶體驗上超過抖音、快手，要么在對MCN、商家等方面的運營能力上超過后者，而騰訊在這兩方面都不存在優勢，靠著不斷“砸錢”的形式只可能短期有效，長期還是要靠產品和運營來建立底層架構。時間拖得越久，對微視越不利。
視頻號還值得做嗎？
騰訊對微視的取舍，并不影響視頻號的地位，相反，視頻號如今已站在“C位”。對于不少內容創作者來說，一個最大的疑問就是，視頻號還值得做嗎？我們可以從兩個方面來看。
首先，視頻號的流量。微信暫時還未對視頻號馬力全開，微信如果繼續加碼對視頻號的支持，很難預見它的未來，如果它跟小程序一樣，達到日活4.5億，要說這樣一款產品都沒有機會，誰都不信。
其次，視頻號是否適合個體？像我一樣的自媒體都曾享受過微信公眾號時期的紅利，但視頻號并不適合某些圖文自媒體。一方面，圖文跟短視頻是完全不同的表現形式，創作者除非找到合適的“姿勢”，否則沒戲；另一方面，短視頻更強調“工具的能力”，比如剪輯、聲音、速率、拍攝技巧、素材等等，這遠非圖文自媒體時期一個人包辦所有就能完成，“工具能力”背后則是短視頻的制作成本。
從流量和影響力來看，視頻號仍有前景，但對個體而言，視頻號這個行業機會可能并不適合“個人”。
據郭靜的互聯網圈觀察，當前的視頻號仍面臨一個新問題，即有流量，但變現難，廣告主還沒有認識到視頻號的流量價值，視頻號的電商體系也在搭建之中，這就要求視頻號創作者要有更長久的耐心。
短視頻行業當然還有機會，不過，在一票人賺錢的背后，必然有一票人會成為行業的“炮灰”，誰會成為“炮灰”？

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微信視頻號上位后，尷尬的騰訊微視何去何從？