文/鄭新安
現在傳播平臺玩法越來細分化,內容也越來越小眾化。
以24歲以下年輕人為用戶的B站,靜悄悄的莫明其妙的讓UP主賺錢,很多人并不知道?他們到底賺多少錢?完全超出一般人的想像。
處于傳統社區的人,對ACG(ACG為英文Animation、Comic、Game的縮寫,是動畫、漫畫、游戲的總稱。)不懂的人,完全不明白,在B站上的UP主能年入百萬是如何做到的。
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2024-10-25 15:02 上傳
如果你在其它社交平臺的存在感不強,可能在B站就完全不一樣,當然,前提是你能真的融入進去獲得流量。所謂的存在感, 就在B站能賺到錢。
那么,他們賺的是什么錢?幾乎所有的互聯網產品平臺,賺的都是廣告、流量分成,電商,當然還有補貼。平臺的補貼也算,比如,B站有個“充電計劃”,類似公眾號打賞,官方抽成30%。還有一個“懸賞計劃”,就是一種互選廣告,官方抽成50%,當然,這個沒有前面的存在感強。
以某頭部up主為例,“七日金瓜子榜”折合約5萬元,大航海成員100多名(包月會員,花費百元到萬元不等),模糊計算一個月直播禮物30多萬。就算要和平臺五五分成,年收入也早已過百萬。這還不包括簽約、廣告等其它收入。
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看這些收費的產品,一點也不陌生,幾乎都是傳統的。只不過轉到了一種新的平臺上。“大主播靠簽約,小主播靠禮物,腰部up主,只能靠打賞,和乞討差不多。傳統的明星腕兒大了,就簽約,不名的,還在跑場子,只能靠送花了。就這種情況的直播,還只是說游戲類的。動畫、生活類的up主,靠直播賺錢很難,人群不一樣,只有成了大主播,除去廣告和平臺補貼,還有電商和線下活動事可賺。
B站的UP主,與傳統的社交媒體玩家,把視頻分發到各平臺,賺取平臺補貼不同,他們主要關注流量和變現,不太看重質量和粉絲。現在,很多UP主,利用“作死”式的內容吸引用戶,通過電商來變現。
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甚至,有些UP通過站內私信、B站編輯牽線,通過接商單賺錢,這也能接到。你看,他們干的還都是傳統的廠家宣傳片的活。他們利用站內獲取關注,通過站外經營業務獲利。傳統的線下店內接單,比不了了。
隨著B著與淘寶的連通,一些站內小店,不跳轉外鏈,用戶就能直接在B站上購物。有力的激發up主的變現潛力。
當然,很多沒有做電商的up主,還可以通過CPS的形式,在B站上分銷帶貨來獲利。
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過去一年,抖音、快手紛紛開通廣告對接平臺和商品櫥窗。B站也沒有缺席:B端變現上,開放商業推廣視頻,up主報備后即可接廣告,無需與官方抽成。C端變現上,激勵計劃是一方面,入淘會給up主帶來多大收益。
現在的B站,左手騰訊右手阿里,到2018年B站上市,人們才發現這個小破站已有200萬up主和近億月活。
根據B站2018Q3財報,B站月均活躍用戶達9270萬,同比增長25%。付費用戶和月均使用時長,也有不同程度上漲。本周B站將發布Q4財報,月活用戶破億已無懸念。
B站真正是悄無聲息賺大錢,最重要的是他讓無數辛苦的UP主們賺大錢。
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用戶賺了錢,平臺一定是最活躍的,讓用戶賺錢,平臺就有了一定的社會價值,就有了相融共生的發展觀,就有了一定的公共福利作用。重要的是,平臺要讓人相融發展,善行發展,而不是引發“人對人是狼”的惡性競爭,讓惡公司橫行,導致社會總福利的大幅下降,傷及企業和產業自身,這樣的企業是走不長的。
B站發現了年齡人的需求,很多UP主月收入輕松超白領甚至金領,是激發需求之力,但也需防人性之惡的利益誘惑。
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