會布局的才是運營高手！3200字教會你如何搭建公眾號矩陣

編輯導(dǎo)語：如何搭建微信公眾號矩陣？首先，你需要了解微信公眾號矩陣是什么、建立微信公眾號矩陣的用處是什么，并進一步了解公眾號矩陣的搭建策略。本篇文章里，作者就如何搭建公眾號矩陣一事做了總結(jié)，一起來看一下。

運用W（是什么）-A（有啥用）-W（為什么）-H（怎么做）-E（結(jié)果）思維模型，幫你系統(tǒng)全面地學(xué)會如何搭建微信公眾號矩陣。

一、是什么WHAT

1. 模式分類——新媒體矩陣運營的兩種模式

① 帳號矩陣：不同帳號之間交叉粉絲

這是到了成熟期之后，大家普遍采用的運營策略。比如“十點讀書”、“未讀”、“學(xué)術(shù)中國”等都采用這樣的策略。用主號輻射小號，小號發(fā)展起來的特別快。

但是在剛開始的時候，我們也可以采用這樣的策略，通過帳號之間的交叉來促進粉絲的增長。最好的一種帳號矩陣，就是一個主號，加上一個輔助的小號，或者更加垂直領(lǐng)域的小號。

② 自媒體矩陣：在微信之外，往微信導(dǎo)流量

將其他線上平臺的流量導(dǎo)入到你的微信中，比如百度知道、百度文庫、網(wǎng)易閱讀、豆瓣、知乎、簡書等等，他們都是非常好的導(dǎo)粉絲的平臺。但是這種方式需要根據(jù)平臺的性質(zhì)以及你對這個平臺的熟知程度來取舍。

大家在用這個方法的時候一定要記住，有主有次。微信是主，其他都是輔助的。

二、有啥用ACTION

1. 使用場景——不同的企業(yè)適合做不同的微信矩陣

① 如果你所在的公司只有一種業(yè)務(wù)/產(chǎn)品/項目，那么只需要做一個微信訂閱號+一個微信服務(wù)號。

② 如果你所在的公司擁有多個業(yè)務(wù)/產(chǎn)品/項目，并且它們屬于同一垂直領(lǐng)域內(nèi)的不同細分領(lǐng)域，那么我建議你做多個不同類型的微信訂閱號+一個/多個服務(wù)號。否則在一個公眾號里面推多個業(yè)務(wù)，會出現(xiàn)大問題！

③ 如果你所在的公司擁有多個業(yè)務(wù)/產(chǎn)品/項目，并且它們屬于是完全不同的領(lǐng)域，那么我建議你做多個不同類型的微信訂閱號，并且以品牌+類型的模式命名這個微信公眾號。例如：滬江英語、滬江法語。

2. 作用好處——賬號矩陣的作用

① 粉絲的二次價值

其實一開始大家都是只做一個公眾號，但是粉絲積累多了之后，就意味著收入變多了，主要是通過廣告賺錢。

那為何不再開一個公眾號呢？就這樣從個人運作向團隊化運作發(fā)展，注冊了很多微信訂閱號，這些訂閱號的類型都很相似，比如：女人類型和生活類型，就有共通之處。

為什么這樣做呢？因為用導(dǎo)流和互推的方式去推廣新號效果非常好，將原有的粉絲導(dǎo)入到新號上。最終發(fā)展成數(shù)百萬，上千萬粉絲的微信矩陣，帶來的收益不可估量。

比如一個2萬粉的垂直號，市場交易價是6萬元，一個1萬粉的垂直號，市場交易價是3萬元。分別賣給兩個人，就是9萬元，也就是實際上2萬個人產(chǎn)生9萬元的價值。這就是做矩陣的好處！

② 為了公司多個業(yè)務(wù)服務(wù)。

③ 新號讓用戶產(chǎn)生新鮮感。

④ 萬一老號被封，還有新號儲備，將風(fēng)險降到最低。

⑤ 做矩陣本身就可以通過賬號裂變擁有更大體量的用戶數(shù)。

⑥ 垂直化自媒體是未來的方向，商業(yè)變現(xiàn)更有優(yōu)勢。

三、為什么WHY

原因解釋——為什么地域類公眾號必須要做矩陣？

因為地域類公眾號本身價值沒有垂直類公眾號高，死盯著一個號，發(fā)展前景不大的。所以，必須要矩陣化運營，即做兩個綜合本地號+多個各行業(yè)本地公眾號。

這樣做的原因在于，現(xiàn)在大家對公眾號開始產(chǎn)生疲憊，很多人只想關(guān)注某方面的專業(yè)號。我們做這樣的矩陣，能吸引到很多不同主題的人，使其產(chǎn)生很強的歸屬感。但由于它們的用戶數(shù)量不多，因此必須擁有一個大號，然后再帶多個細分號。另外，2+N也是為了保險起見，萬一主賬號被封不止于讓你前功盡棄不知所措。

四、怎么做HOW TO DO

1. 方法論——如何通過領(lǐng)取資料的方式建立矩陣

① 菜單欄底部設(shè)置了多個跳轉(zhuǎn)鏈接，讓用戶免費領(lǐng)取資料。

② 點擊之后會跳轉(zhuǎn)到另一個公眾號的圖文，接著需要關(guān)注，然后回復(fù)某關(guān)鍵詞，才能領(lǐng)取這些資料。

2. 方法論——大號帶小號的7個方法

① 大號關(guān)注后自動回復(fù)文案里推薦小號

有段時間，關(guān)注深夜發(fā)媸后跳出來的自動回復(fù)里一直有一句“想看美妝？歡迎點擊藍字關(guān)注@深夜種草”深夜種草其實就是深夜發(fā)媸旗下的一個美妝類賬號。

②大號菜單欄里推薦小號

深夜發(fā)媸有一段時間菜單欄里一直有一個主菜單“美妝”，“美妝”又包含兩個字菜單，“變”和“美”。點擊“變”這個子菜單，就會自動回復(fù)一張圖片，就是推薦小號深夜種草的，它做了一張比較可愛的引導(dǎo)關(guān)注圖片，上面寫著“關(guān)注這個美妝號，比別人更早一步變美”，然后下面就是深夜種草的二維碼，再加一句長按掃碼關(guān)注。

③ 大號轉(zhuǎn)載小號文章，為小號導(dǎo)流

少女兔是視覺志旗下的一個手繪漫畫類賬號，視覺志有一段時間經(jīng)常在頭條位置轉(zhuǎn)載少女兔的文章為其引流吸粉。小號產(chǎn)出質(zhì)量比較高的爆文之后，讓大號轉(zhuǎn)載，文末附上二維碼和文案推薦。

④ 直接在大號文首文末推薦小號

十點讀書用戶數(shù)已經(jīng)突破2000萬，因為它在矩陣上也動作頻頻，十點課堂、十點好物、十點視頻等。它經(jīng)常直接在大號的文章內(nèi)容中推薦小號，一般在文首文末推薦。

比如2017年12月4日推送的第三篇文章《木心：文學(xué)是人生必備的武器和良藥》，文末就是用一屏的位置在推薦它的新賬號十點視頻。2017年12月6日推送的第五篇文章《你的坐姿，正在慢慢毀掉你》，就在文首寫了一屏文案推薦它的另一個賬號十點好物。

⑤ 大號建專欄推薦小號

這是非常常用也非常有效的方式。如果你的大號定位相對比較大，比較模糊，想做一些定位更清晰，內(nèi)容更垂直細分的賬號，就可以用這個方式裂變小號。

案例：深夜發(fā)媸

有段時間它的推送中經(jīng)常有個專欄叫明星照妖鏡，這也是給他的小號做推薦，但是它文末的推薦方式非常有新意，它做了一個運營和徐老師微信聊天的截圖，文案的對話是：

運營：徐老師，我和小黃瓜發(fā)現(xiàn)大家都超喜歡明星照妖鏡耶，我們想把它單獨發(fā)在另一個賬號里，讓大家可以專心的看明星。

⑥ 在已有賬號推文的評論區(qū)置頂推廣

⑦ 在已有賬號的閱讀原文鏈接推薦

3. 解決方案——集團企業(yè)如何管理公眾號矩陣

Step1：將所有微信公眾號分門別類

這一步是基石。今后的梳理、優(yōu)化工作會以此分類展開。歸類可以有不同的設(shè)定條件。通常有以下兩種：以微信公眾號的傳播目的分類，可分為：側(cè)重品牌的、側(cè)重銷售的、或者“混搭式”。以業(yè)務(wù)類型分類，公司有哪幾種業(yè)態(tài)？

以表格的方式統(tǒng)計。須注意的是：不僅統(tǒng)計微信公眾號名稱，還要搜集現(xiàn)有的粉絲數(shù)、是否認證、更新頻率等細節(jié)信息。

Step2：通過問卷調(diào)查進行“診斷”

這一步是關(guān)鍵。它是對已建微信公眾號的把脈、診斷。通過問卷調(diào)查，總部有了一張”全景圖“。不僅能總結(jié)優(yōu)秀的經(jīng)驗，還能讓各子公司或業(yè)務(wù)部門的“病癥”浮出水面。

Step3：編寫分析報告

1、2步完成后，你會收到很多零散的資料。看這些資料不能囫圇吞棗，否則前功盡棄。這就需要一定的時間，但這是值得的。

接下來，你要將調(diào)查問卷的情況，匯總成一份分析報告。這份分析報告很重要，是要給各部門高層，甚至公司CEO看的。

這份報告的價值點不僅僅在于：公司將來怎么更好地做社會化營銷？還蘊含了企業(yè)如何全盤社會化的商業(yè)價值。

Step4：規(guī)劃并實施解決方案

當(dāng)診斷、分析結(jié)束后，“怎么解決”就成了一場“持久戰(zhàn)”。

通常而言，總部可以做以下幾件常規(guī)工作：

1）形成社會化媒體管理制度。該制度不僅針對微信。這部制度就如美國的憲法。總的原則是不可變的，但各子公司、業(yè)務(wù)部門可以“因地制宜”。

2）開展主題培訓(xùn)和行業(yè)交流。不少公司開展有關(guān)社會化媒體的培訓(xùn)較盲目，往往只看重培訓(xùn)師的名氣，不管是否“對癥下藥”。建議根據(jù)前期分析報告呈現(xiàn)的不同問題，找到該細分問題最合適的老師。

3）提供Agency資源。以總部的名義考察優(yōu)質(zhì)的Agency。這樣談判的籌碼更勝一籌。

4）從總部層面大力推廣各大區(qū)的微信平臺。降低微信推廣費用。比如：集采媒介購買。

5）讓各微信公眾號形成聯(lián)動機制。

Step5：循環(huán)檢討

社會化營銷沒有絕對的好、壞標(biāo)準。它本身就是一個反應(yīng)迅速、不斷試錯、不斷更新的過程。不是說進行一次梳理、優(yōu)化，就一勞永逸了。以上4個步驟，是一個良好的開端。接下來，可此進行定期的循環(huán)檢討。

比如：定期樹典型。總結(jié)做得好的某個微信公眾號經(jīng)驗，將該方法論推廣到全公司，并形成競爭氣氛。

本文由 @A哥聊運營原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash，基于 CC0 協(xié)議

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