內(nèi)容的盡頭是營銷,B站也要做直播帶貨了!
當(dāng)快手、抖音正式進(jìn)入直播電商時代后,嘗試直播帶貨的平臺越來越多,破圈不久的B站也開始向這個領(lǐng)域發(fā)力。
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2024-8-29 20:26 上傳
近日,相關(guān)媒體報道,B站正在籌備在直播間中上線“小黃車”的功能,實(shí)現(xiàn)用戶邊看直播邊下單的購物場景。據(jù)悉,B站已經(jīng)與一些up主和品牌方談妥,基本完成了首批招商工作。小黃車功能近期會進(jìn)行灰度測試,用戶最快可以在一周內(nèi)體驗(yàn)功能。
B站擁抱直播帶貨,其實(shí)是意料之中的。今年9月,B站在會員四周年慶典“本命好物節(jié)”上,就已聯(lián)合了幾個UP主和主播,嘗試了一次大規(guī)模的直播帶貨。然后,11月中旬又用6億元收購支付牌照,完善支付閉環(huán)給電商業(yè)務(wù)鋪路。下半年以來,B站一直在為進(jìn)軍直播做著充足的準(zhǔn)備。
01
內(nèi)容VS電商
B站能做好直播帶貨嗎?
2009年創(chuàng)站至今,B站完成了小眾到大眾的蛻變。毫無疑問,B站是優(yōu)質(zhì)的UGC平臺,但內(nèi)容的創(chuàng)作和直播賣貨還是有區(qū)別的,B站能否做好直播帶貨,很多人還是存疑的。
B站直播帶貨的第一個問題,就是主播。主播帶貨和視頻創(chuàng)作完全不同,視頻創(chuàng)作UP主可以選擇適合的話題延展,引發(fā)粉絲的共鳴。主播帶貨的目的性和功利性則更強(qiáng)一些,因此,對于帶貨來說,主播的帶貨技巧和話術(shù)比內(nèi)容創(chuàng)作更重要。直播帶貨后,B站需要思考平臺現(xiàn)有UP主怎么來適應(yīng)變化。
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同時,B站的調(diào)性也給直播帶貨帶來了不小的阻礙。B站作為二次元氛圍濃厚的文化社區(qū),雖聚集了大量的年輕人,但帶貨品類嚴(yán)重受限,適合B站的商品不多,只有手辦、漢服、制服這些。而且用戶畫像集中在學(xué)生群體,消費(fèi)能力也要低于其它平臺。
除了B站自身的問題,外部的競爭壓力也不容小覷。抖音、快手的直播電商發(fā)展到現(xiàn)在,交易鏈基本完善,消費(fèi)用戶數(shù)量也相對穩(wěn)定,B站在群狼環(huán)伺的情況下?lián)屖常仨氁⑵鹌脚_電商化的價值,才有機(jī)會脫穎而出,成為有能力角逐的競爭者。
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當(dāng)然,和其它內(nèi)容平臺一樣,B站也有著絕對的帶貨優(yōu)勢。
B站用戶有著極高的忠誠度,UP主只要具備帶貨能力,轉(zhuǎn)化率都不會太難看,這在某種程度上也會帶動UP主的創(chuàng)作動力。B站不具備商業(yè)屬性前,絕大多數(shù)企業(yè)和大V都將其做為一個導(dǎo)流的公域平臺,上線購物車等功能后,B站UP變現(xiàn)的轉(zhuǎn)化路徑縮短,會進(jìn)一步提升B站的商業(yè)價值。
02
內(nèi)容平臺商業(yè)化
B站為什么要做直播帶貨?
有人認(rèn)為B站直播帶貨是為了追風(fēng)口,但實(shí)際,B站做直播帶貨,是發(fā)展的必選項,沒有選擇。
2月底,B站發(fā)布了Q4以及全年財報,財報顯示,B站的凈虧損在第四季度達(dá)到了8.437億,相比去年同期擴(kuò)大超1倍,2020年全年的凈虧損更是達(dá)到了26億。
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沒有商業(yè),無以為繼,所以平臺們才拼命地涌進(jìn)商業(yè)中。公眾號如此,抖音、B站亦是如此。內(nèi)容平臺一邊為商業(yè)化帶來的用戶反感頭痛,維持營收。一邊為找不到新商業(yè)的入口而焦急。
03
紅利期已過
直播帶貨怎么做?
2021年,直播帶貨的平臺多了,在直播行業(yè)的競爭品牌也越來越多。開播即賺錢的時代,跟隨短視頻紅利一起消散。
“以前賣貨,只要把直播間開了,東西擺上,主播說兩句,成百上千的訂單就砸了過來,現(xiàn)在開直播幾個小時,也不見得能成一筆。”一位商家這樣對小如說。
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商品同質(zhì)化,流量內(nèi)卷,信任感下降,無論是企業(yè)還是個人,想做好直播帶貨,都需要成體系的直播運(yùn)營打法,尤其要重視新零售的“人”、“貨”、“場”。人的方面,品牌的主播必須要經(jīng)過培訓(xùn),具有一定的專業(yè)性,熟悉直播話術(shù),直播間氛圍打造等。在“貨”的方面,要做好運(yùn)營規(guī)劃,將產(chǎn)品分為引流、利潤、爆品、主副推幾款。在“場”的方面,要有搭建私域場景的能力,方便品牌的后期運(yùn)營。 |
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